Záložka Organizační struktura slouží ke správě pracovních pozic využívaných v rámci evidence externích spolupracovníků.
Organizační struktura pomáhá zpřehlednit rozdělení spolupracovníků v organizaci a sjednocuje evidenci pracovních pozic napříč společností.
Pracovní pozice lze následně využívat například při:
Organizační struktura je tvořena jednotlivými pracovními pozicemi.
Každá pozice představuje konkrétní roli nebo typ spolupráce v organizaci.
Může se jednat například o:
Pracovní pozice následně slouží jako číselník při vytváření kontraktů spolupracovníků.
Novou pracovní pozici vytvoříte pomocí příslušné funkce v organizační struktuře.
Při zakládání pozice se zpravidla eviduje:
Po vytvoření lze pozici okamžitě využívat při zakládání nových kontraktů.
Existující pozice lze průběžně upravovat.
Měnit lze například:
Změny se mohou promítnout do všech spolupracovníků, kteří mají danou pozici přiřazenu.
Ke každé pracovní pozici lze evidovat kompetence, které jsou s výkonem dané činnosti spojeny.
Kompetence mohou sloužit například jako:
Evidence kompetencí pomáhá sjednotit požadavky na jednotlivé typy spolupráce.
Součástí pracovní pozice může být také přehled vybavení potřebného pro výkon dané činnosti.
Lze evidovat například:
Tato evidence usnadňuje přípravu spolupráce i její následné ukončení.
Pracovní pozice mohou sloužit také jako podklad pro nastavování přístupů a oprávnění.
Organizace tak může jednoduše určit:
Konkrétní oprávnění se však nastavují v modulu Administrace.
Pracovní pozice jsou přímo propojeny s kontrakty spolupracovníků.
Při vytváření nebo úpravě kontraktu se vybírá pracovní pozice z organizační struktury.
Díky tomu:
Pokud požadovaná pozice v systému neexistuje, je potřeba ji nejprve vytvořit v organizační struktuře.
Údaje z organizační struktury jsou využívány v sestavách modulu Spolupracovníci.
Na jejich základě lze například zobrazit:
✅ Udržujte seznam pracovních pozic aktuální.
✅ Nevytvářejte duplicitní pozice se stejným významem.
✅ Před založením nové pozice ověřte, zda již v systému neexistuje.
✅ Pravidelně kontrolujte obsazení jednotlivých pozic.
✅ Využívejte kompetence a vybavení pro standardizaci spolupráce.
✅ Pracovní pozice vytvářejte srozumitelně a jednotně napříč celou organizací.