Projekty

Projekty

Projekt představuje základní organizační jednotku Zakázkového systému. 
Slouží ke sdružení souvisejících zakázek pod jeden společný celek a umožňuje sledovat jejich průběh, ekonomické výsledky a celkovou úspěšnost realizace.

Projekt obvykle představuje:

  • dlouhodobou spolupráci se zákazníkem,
  • investiční akci,
  • stavební nebo výrobní celek,
  • interní projekt společnosti,
  • soubor více navazujících zakázek.

Každá zakázka musí být vždy zařazena pod konkrétní projekt. Samostatná zakázka bez projektu nemůže v systému existovat. 

Projekt slouží především pro manažerské řízení a ekonomické vyhodnocení. Veškerá operativní práce, dokumentace, plánování, náklady, výnosy, objednávky i fakturace jsou evidovány na jednotlivých zakázkách.

Screenshot_34.png

Hlavní funkce

Projekt umožňuje:

  • sdružovat více zakázek pod jeden celek,
  • evidovat odběratele a dodavatele projektu,
  • určit odpovědnou osobu projektu,
  • sledovat ekonomiku projektu,
  • vyhodnocovat náklady a výnosy,
  • sledovat ziskovost projektu,
  • zobrazovat souhrnné přehledy a bilance,
  • vytvářet nové zakázky,
  • sledovat stav jednotlivých zakázek.

Specifická pravidla

Projekt je povinnou nadřazenou úrovní všech zakázek.

Jeden projekt může obsahovat:

  • jednu zakázku,
  • více zakázek,
  • více odběratelů,
  • více dodavatelů.

Každý projekt má jednu odpovědnou osobu, která odpovídá za jeho správu a ekonomické vyhodnocování.

Projekt má vlastní ekonomiku. Veškeré náklady a výnosy vzniklé na jednotlivých zakázkách se automaticky promítají do ekonomiky projektu.

Projekt se samostatně neuzavírá. Uzavírají se jednotlivé zakázky, které mají vlastní životní cyklus a stavy zpracování.

Přístup k projektům je ovlivněn:

  • rolí uživatele v modulu Zakázkový systém,
  • přiřazením uživatele k projektu.

Uživatel může mít dostatečná oprávnění, ale pokud není k projektu přiřazen, nemusí jej vidět nebo s ním pracovat.

Screenshot_39.png

Screenshot_40.png

Screenshot_37.png

Screenshot_38.png

Screenshot_36.png

Role a přístup k projektům

Přístup k projektům je řízen kombinací role a přiřazení uživatele k projektu.

Pro práci s projektem musí být splněny obě podmínky:

  • uživatel musí mít odpovídající roli v modulu Zakázkový systém,
  • uživatel musí být k projektu přiřazen nebo mít oprávnění zobrazovat daný rozsah projektů.

Role určuje, co může uživatel provádět, například:

  • vytvářet projekty,
  • upravovat projekty,
  • zakládat zakázky,
  • sledovat ekonomiku projektu.

Přiřazení k projektu určuje, s jakými projekty může uživatel pracovat.

Uživatel tedy může mít oprávnění pro správu projektů, ale pokud není k projektu přiřazen, nemusí jej vidět nebo editovat.

Oprávnění se následně promítají i do navazujících zakázek a ekonomických přehledů projektu.

Práce s přehledem projektů

Přehled projektů slouží k vyhledávání, filtrování a správě evidovaných projektů.

V seznamu projektů lze zobrazovat například:

  • název projektu,
  • odpovědnou osobu,
  • odběratele,
  • ekonomické ukazatele,
  • stav projektu,
  • datum vytvoření,
  • další evidované údaje.

Uživatel může podle svého oprávnění:

  • otevírat detail projektu,
  • vytvářet nové projekty,
  • upravovat existující projekty,
  • vytvářet zakázky,
  • zobrazovat ekonomické souhrny.

Filtrování dat

Přehled umožňuje filtrovat projekty podle vybraných kritérií, například:

  • názvu projektu,
  • odpovědné osoby,
  • partnera,
  • stavu projektu,
  • období.

Filtrování pomáhá rychle zobrazit pouze relevantní projekty.

Řazení dat

Data lze řadit podle jednotlivých sloupců (vzestupně a sestupně).

Nejčastěji podle:

  • názvu projektu,
  • data vytvoření,
  • odpovědné osoby,
  • ekonomických ukazatelů.

Řazení lze přepínat mezi vzestupným a sestupným pořadím.

Zobrazení detailu projektu

Kliknutím na název projektu nebo ikonu detailu se otevře karta projektu.

V detailu projektu uživatel získá přístup ke:

  • základním údajům,
  • seznamu zakázek,
  • odběratelům,
  • dodavatelům,
  • ekonomickým přehledům,
  • dalším navázaným informacím.

Screenshot_39.png

Screenshot_40.png

Screenshot_37.png

Screenshot_38.png

Vytvoření nového projektu

Projekt se vytváří před založením první zakázky.

Postup

  1. Otevřete záložku Projekty.
  2. Klikněte na Nový projekt.
  3. Vyplňte název projektu.
  4. Vyberte odpovědnou osobu projektu.
  5. Doplňte odběratele a dodavatele podle potřeby.
  6. Nastavte další požadované údaje.
  7. Projekt uložte.

Po uložení lze k projektu zakládat jednotlivé zakázky.

Screenshot_35.png

Screenshot_36.png

Úprava projektu

Postup

  1. Otevřete požadovaný projekt.
  2. Klikněte na Upravit.
  3. Proveďte potřebné změny.
  4. Uložte změny.

Změny se okamžitě projeví v přehledech projektu.

Screenshot_36.png

Přidání odběratele

Postup

  1. Otevřete detail projektu.
  2. Přejděte do sekce odběratelů.
  3. Klikněte na Přidat odběratele.
  4. Vyberte partnera ze seznamu.
  5. Potvrďte výběr.
  6. Uložte změny.

Projekt může být navázán na více odběratelů současně.

Vytvoření zakázky z projektu

Nejběžnějším způsobem založení zakázky je vytvoření přímo z projektu.

Postup

  1. Otevřete požadovaný projekt.
  2. Klikněte na Nová zakázka.
  3. Vyplňte základní údaje zakázky.
  4. Nastavte odpovědné osoby.
  5. Vyplňte další požadované parametry.
  6. Zakázku uložte.

Nová zakázka bude automaticky navázána na vybraný projekt.

Screenshot_76.png

Screenshot_75.png

Ekonomika projektu

Projekt poskytuje souhrnný ekonomický pohled na všechny své zakázky.

Do ekonomiky projektu vstupují zejména:

  • interní výkony,
  • externí výkony,
  • příchozí faktury,
  • vyúčtování hotovosti,
  • objednávky,
  • vydané faktury,
  • podklady k fakturaci,
  • plánované hodnoty,
  • rozpočty jednotlivých zakázek.

Projekt nevytváří vlastní ekonomické transakce. Veškeré náklady a výnosy vznikají na zakázkách. Projekt pouze automaticky agreguje data ze všech podřízených zakázek a poskytuje jejich souhrnné vyhodnocení.

Manažeři projektů tak mohou průběžně sledovat:

  • skutečné náklady,
  • skutečné výnosy,
  • zisk nebo ztrátu,
  • stav fakturace,
  • ekonomický vývoj projektu,
  • plnění plánů a rozpočtů.

Screenshot_39.png

Screenshot_40.png

Role a odpovědnosti

Každý projekt má jednu odpovědnou osobu.

Odpovědná osoba zpravidla:

  • koordinuje průběh projektu,
  • sleduje ekonomické výsledky,
  • odpovídá za správnost nastavení projektu,
  • koordinuje jednotlivé zakázky,
  • vyhodnocuje průběh realizace.

Odpovědnost za projekt automaticky neznamená přístup ke všem funkcím systému. Rozsah oprávnění vždy určuje kombinace role a přiřazení uživatele.

Screenshot_36.png

Návaznosti na ostatní moduly

Správa úkolů

Projekty nejsou přímo navázány na úkoly.

Vazba vzniká prostřednictvím zakázek, které jsou součástí projektu. Úkoly jsou vytvářeny a evidovány na jednotlivých zakázkách.

Díky tomu lze následně sledovat návaznost mezi:

  • projektem,
  • zakázkou,
  • úkolem,
  • vykázanou prací,
  • vzniklými náklady.

Screenshot_65.png

Archiv

Digitální archiv je navázán na jednotlivé zakázky.

Dokumentace není evidována na projektu jako samostatném objektu. Veškeré dokumenty jsou ukládány na konkrétní zakázky, kde jsou následně archivovány, verzovány a spravovány podle nastavených pravidel.

Screenshot_72.png

Doporučené postupy

✅ Projekt zakládejte jako samostatný obchodní nebo realizační celek.

✅ Před založením nového projektu vždy ověřte, zda již obdobný projekt v systému neexistuje.

✅ Udržujte správně nastavenou odpovědnou osobu projektu.

✅ Pravidelně kontrolujte ekonomické výsledky projektu, nejen jednotlivých zakázek.

✅ Vytvářejte zakázky přímo z projektu, aby byly správně vytvořeny všechny vazby.

✅ Dbejte na správné přiřazení uživatelů k projektům.

✅ Ekonomické výsledky vyhodnocujte především na úrovni projektu, kde se promítají všechny související zakázky.